המודל
השיטה כוללת כמה שלבים מרכזיים
01
אבחון MRI
מעמיק
בתחילת התהליך אנו מבצעים אבחון יסודי של העסק, הכולל ניתוח כל ההיבטים המרכזיים של הפעילות העסקית – מכירות, שיווק, שירות לקוחות, תפעול, פיננסים ועוד. אבחון זה מאפשר לנו לזהות את האתגרים המרכזיים והזדמנויות לשיפור.
01
אבחון MRI
מעמיק
בתחילת התהליך אנו מבצעים אבחון יסודי של העסק, הכולל ניתוח כל ההיבטים המרכזיים של הפעילות העסקית – מכירות, שיווק, שירות לקוחות, תפעול, פיננסים ועוד. אבחון זה מאפשר לנו לזהות את האתגרים המרכזיים והזדמנויות לשיפור.
02
בניית תכנית פעולה
מותאמת אישית
02
בניית תכנית פעולה
מותאמת אישית
03
ליווי
הדרכה
03
ליווי
הדרכה
כדי להבטיח את השגת היעדים, אנו מבצעים מעקב ובקרה שוטפים אחר ההתקדמות. אנו מנתחים את התוצאות, מזהים אתגרים נוספים ומתאימים את התוכנית בהתאם לצרכים המשתנים של העסק.
04
מעקב
ובקרה
04
מעקב
ובקרה
כדי להבטיח את השגת היעדים, אנו מבצעים מעקב ובקרה שוטפים אחר ההתקדמות. אנו מנתחים את התוצאות, מזהים אתגרים נוספים ומתאימים את התוכנית בהתאם לצרכים המשתנים של העסק.
05
העברת ידע
והעצמת הצוות
במקביל לליווי, אנו שמים דגש על העברת ידע והעצמת הצוות הניהולי והעובדים. אנו מכשירים אותם להשתמש בכלים ובשיטות הניהול שלמדו במהלך התהליך, כדי שיוכלו להמשיך ולהוביל את העסק להצלחה גם בעתיד.
05
העברת ידע
והעצמת הצוות
במקביל לליווי, אנו שמים דגש על העברת ידע והעצמת הצוות הניהולי והעובדים. אנו מכשירים אותם להשתמש בכלים ובשיטות הניהול שלמדו במהלך התהליך, כדי שיוכלו להמשיך ולהוביל את העסק להצלחה גם בעתיד.
שריינו את מקומכם במפגש הכרות!
אני מזמין אותך להכיר אותי ואת שיטת המודל
לניהול עסק שעובד איתך ובלעדיך.
במפגש נכיר את האתגרים המרכזיים שלך ונעניק לך כלים פרקטיים לפתרון ישים.
